策劃的第一個(gè)境界就是要做“太陽(yáng)”的策劃，而不做“風(fēng)”的策劃。大家可

　　策劃的第二個(gè)境界就是策劃是整合資源，而不是占有資源。策劃成功的98％在整合資源。營(yíng)銷人手中的資源永遠(yuǎn)是有限和稀缺的，萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)的好事對(duì)策劃人來(lái)講是可遇而不可求的。高超的策劃人員擅長(zhǎng)的應(yīng)該是“空手套白狼“，沙漠里蓋房子，一窮二白下創(chuàng)造一石兩鳥，一鳴驚人。高超的策劃人員不在乎占有多少資源，而在乎能整合多少資源為己所用。像諸葛亮的草船借箭，像游擊隊(duì)員的”沒(méi)有槍 沒(méi)有炮 敵人給我們?cè)臁�。最高明策劃是整合消費(fèi)者的心智資源。從碧桂園的”給你一個(gè)五星級(jí)的家“到腦白金的”今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金“，都是對(duì)老百姓心智資源整合的成功案例。五星級(jí)家整合了老百姓對(duì)五星級(jí)賓館舒適、豪華、尊貴的所有美好認(rèn)知。腦白金更是整合了中國(guó)五千年”禮尚往來(lái)“的送禮文化，是最成功的商業(yè)策劃。所以策劃，不是手中有劍，而是心中有劍，最大幅度地整合消費(fèi)者的心智資源，才能成就驚天大策劃。

　　策劃的第三個(gè)境界就是1＋1>11而不是1＋1>2。 策劃達(dá)成的效果就是用最少的資源撬動(dòng)最大的市場(chǎng)，獲得最大的利益。是以一當(dāng)十，是四兩撥千斤，是“一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi)“，是電影《墨攻》里劉德華扮演的革離，他成功地策劃了梁國(guó)的守城，一個(gè)人擊退了趙國(guó)一萬(wàn)五千人的大軍。成功的策劃像阿基米德的”支點(diǎn)“：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。最經(jīng)典的是2003年統(tǒng)一潤(rùn)滑油借助伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)事件策劃的”多一些潤(rùn)滑，少一些摩擦“的央視廣告，這則廣告緊貼在《伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道》之后，和新聞渾然一體，非常有震憾力。這則廣告的妙處就在于既準(zhǔn)確地訴求了 “多一些潤(rùn)滑”的產(chǎn)品特點(diǎn)，又一語(yǔ)雙關(guān)道出了“少一些摩擦”的和平呼聲，含蓄、雋永，耐人尋味。這個(gè)廣告只播出了十天，廣告制作成本才區(qū)區(qū)一萬(wàn)多元，確創(chuàng)造了小預(yù)算，大效果的神話。統(tǒng)一公司也因這則廣告而聲名鵲起，銷量激增，統(tǒng)一公司當(dāng)月出貨量比2002年同期增加了100%，銷售額歷史性地突破了億元大關(guān)。

　　達(dá)到了這三種境界的策劃，才是高明、高超，高山仰止的策劃，才是全體營(yíng)銷策劃人夢(mèng)寐以求的策劃新境界。